За три года эпидемии для каждой отрасли, каждого предприятия, даже для каждого является испытанием.Многие малые предприятия оказались под этим бременем, но мы рады видеть, что все больше предприятий используют возможность атаковать первыми, противодействуя тенденции роста.Промышленность сантехники под воздействием эпидемии, перестановок, также привела к изменению методов маркетинга.
В эпоху эпидемии изменилась модель развития предприятий, порог предпринимательства и занятости стал выше.Предприятиям необходимо новое мышление и новая движущая сила, а также им необходимо дать молодым людям почву для взросления.Они могут совершать много ошибок, как взрослеющие дети, но готовы продолжать попытки.Это то, чего многие люди не хотят делать.Ведь те, кто испытал на себе славу рынка, не могут смириться с упадком настоящего, поэтому они более эмоциональны и устали.Предприятия, как и люди, также несут тяжёлое бремя и сталкиваются с множеством тревог и растерянности.Поэтому нам необходимо изменить наше мышление и режим отслеживания, чтобы снизить нагрузку на предприятия и снизить давление сотрудников.В то же время нам необходимо практиковать наши внутренние навыки, чтобы дольше выживать в сложных условиях и легче получить первый шанс, когда появятся возможности.
Время идет, рынок остается прежним.Новое мышление и старый опыт имеют свои собственные различия.Ответственность за контроль над корпоративной стратегией и управлением лежит на старом опыте.Будущее – дать рынок большему количеству молодых людей, у которых нет традиционного опыта, связей и ресурсов, но есть энергия, физическая сила, пластичность и новые средства.
Время публикации: 17 февраля 2023 г.